アートオブプロジェクトマネジメントを2章まで読んだ

 なんとか第2章まで読みました。

第1章はイントロで

第2章はスケジューリングについて書かれておりました。

プロジェクトでいうスケジュールは

今後のプロジェクトの進め方ならびに期日、目標を決める

大事なフェイズの一つです。

ただ今回読んでみて・・・

結局どういうことだ？

という感想を持ちました。

というのも一般的なことしか書かれていない気が・・・

「各スケジューリングの手法やモデル(ウォーターフォールモデル等)は

それ専門の書物を読んでもらうとして、

本書ではスケジューリングについてより根本的なことを書きたいと思う」

と本文中でも書かれておりましたが、

根本的過ぎて新たな気づきはなかったです・・・( ´◔‿ゝ◔‘)

残りの章を期待します。

アート・オブ・プロジェクトマネジメント ―マイクロソフトで培われた実践手法 (THEORY/IN/PRACTICE)